尊龙凯时

事情安排：

1：宁静隐患

为强化宁静生产治理
，工程部要时刻把宁静放在首位
，增强对所有的水、电、气、设备的联调联试事情
，发明问题实时处理
，使正式投产后宁静可靠的运行
。

2：品牌建设

由企划部郭王子增强对胡一刀猪肉产品的品牌建设
，通过系列的形象、媒体宣传
，使用户对胡一刀深入了解并加以信任
，逐步培养出用户的品牌忠诚度
，实现企业以及品牌的连续生长
。

3：春节期间猪肉供应

春节临近
，猪肉作为老黎民“菜篮子”里的重要商品
，其包管供应事关民生
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，必须要充分包管春节期间老黎民猪肉的需求量
，要提前制定细致可行的线上、线下销售计划
，为开展猪肉市场保供稳价事情涤讪坚实基础
。

事情安排后
，各部分纷纷亮相将宁静放在首位
，坚决贯彻公司宁静生产制度
，防患于未然
，确实做到”不宁静不生产
，不宁静不开工、不宁静不运行“
。提高宁静意识、增强责任意识、筑牢宁静防地
。以实际行动来包管城乡居民的”菜篮子“供应
，守护好老黎民”舌尖上的宁静“
。

尊龙凯时集团在市委市政府及各部分领导的支持眷注下、董事长胡凯的领导下
，领导班子不绝的努力下
，越发紧密的团结起来”不忘初心
，牢记使命“不绝地向前生长
，继续坚持开拓进取、高昂向上的精神
，圆满的完成年屠宰加工100万头生猪的各项目标任务
，为经济社会的全面生长
，人民的幸福生活孝敬自己的力量
，做具有社会责任感的企业
。

截止于1月24日太行润源有限公司第一次试产圆满乐成
，下一步我们将加大事情力度
，高度重视试产历程中泛起的问题
，实时整改
。确保年底猪肉市场供应事情顺利进行
，尊龙凯时集团将继续秉持：以“一辈子只干好一件事
，养好每头猪
，卖好每块肉”！的创业精神
，以实际行动向全市人民交上一份满意的民生答卷
。